Ich helfe Unternehmen, digitale Technologien strategisch einzuordnen und fundierte Entscheidungen zu treffen – ohne sich von Hypes oder Beratern abhängig zu machen. Ein klarer Fahrplan hilft, Chancen zu erkennen und Fallstricke zu vermeiden, damit Technologie ein echter Wettbewerbsvorteil wird.
Mein Ansatz: Ich starte mit einer präzisen Diagnose, um den digitalen Reifegrad zu bewerten und klare Handlungsempfehlungen abzuleiten.

Damit digitale Technologien ihre Wirkung entfalten, brauchen Unternehmen die richtigen organisatorischen Strukturen und eine innovationsfreundliche Kultur. Ich unterstütze dabei, diese Voraussetzungen zu schaffen. Durch gezielte Veränderungsprozesse stelle ich sicher, dass digitale Transformation nicht nur als Projekt, sondern als nachhaltiger Bestandteil der Unternehmensstrategie verankert wird.
Mein Ansatz: Durch Aktivierung und Befähigung stelle ich sicher, dass Mitarbeitende und Führungskräfte die nötige digitale Denkweise entwickeln und Innovation aktiv vorantreiben können.

Statt abstrakter Konzepte entwickle ich mit Unternehmen pragmatische Use Cases, die digitale Technologien direkt nutzbar machen – von KI-Anwendungen bis hin zur Automatisierung von Prozessen. So entstehen anwendbare Lösungen, die den Alltag erleichtern, Effizienz steigern und messbare Erfolge bringen.
Mein Ansatz: Ich begleite Unternehmen bei der Umsetzung erster Pilotprojekte und stehe als Sparringspartner zur Verfügung, um sicherzustellen, dass die Lösungen echten Mehrwert liefern.